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差之毫发:他们是什么,为什么你应该报告他们

通过劳拉Surowiec
发布日期:2017年1月23日 |最后更新:2018年9月22日
提出的Cority
关键的外卖

如何识别和报告侥幸脱险。

来源:red7255

当大多数人想到工作场所安全时,他们想到的是事故、伤害和死亡人数.但报告近距离脱靶工作中发生的事情和记录事故一样重要。本文将详细介绍什么是“侥幸脱险”,如何避免它们,以及为什么在它们发生时需要处理它们。

什么是“侥幸脱险”?

侥幸脱险是潜在的健康或安全问题,没有造成事故、死亡或伤害,但从逻辑上讲可能已经造成了。为什么擦肩而过不会导致这些进一步的问题?在大多数情况下,都是靠运气。

OSHA将“near miss”定义为尽管时间或地点稍有变动,损害或伤害很可能发生,但没有财产损坏或没有人身伤害发生的事件。“近距离脱靶”也可以指“近距离脱靶”、“近事故”、“事故前兆”、“无伤害事件”或“潜在碰撞”。

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另一种很好的思考方式是文斯巴特勒

“near-miss”指的是没有造成伤害的“意外”。

一个“事故与工作场所安全的关系是:“造成伤害或有可能造成伤害的计划外、无法控制的事件”。

伤害’,在这里的意思是:‘任何伤害、损失或损害……人、环境、资产或声誉”

如果没有“事故”,也就没有“侥幸”事件。穿过楼梯的电缆或在抛光地板上的溢出物都是危险(不安全的条件)。一个人试图通过电缆或泄漏是一个“不安全的行为”。

把不安全的行为+不安全的条件放在一起=“事故”的配方-拿走1或两者都拿走,就很难发生“事故”。危险识别和干预工作要有效得多。

  • 一个人踩过潮湿的地板,滑倒并摔断了手腕——这是一场受伤事故。
  • 一个人踩过潮湿的地板,滑倒并没有受伤——这是一件侥幸的事情。

没有计划的、不受控制的事件是一样的,但结果不同:一个是受伤事故,另一个是差点失手的事件。”

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免费下载:当谈到避免工作场所事故或险些事故时,你可能会错过的5件关键事情

什么是不安全的地表条件,可能导致近距离射击?

不安全的地表条件是造成侥幸脱险的常见原因。它们包括地面、地板、柜台或人们行走或工作的其他平坦区域的物体。例如:

  • 工人必须踩过的绳子
  • 地板上的碎片
  • 工具散落在地板、地面或柜台区域
  • 咖啡、油或其他物质洒在工作台上
  • 延长线使用不当(见此)电源线和延长线的安全时刻
  • 工具放置太靠近柜台或架子的边缘
  • 看不到迎面而来的车辆的街角
  • 冰冷的步骤
  • 文件柜抽屉开着
  • 地面潮湿或滑
  • 松散的电线
  • 垫子打滑或翻转
  • 不规则的地面
  • 工人道路上的障碍
  • 地板或地面上有洞

为什么处理近距离脱靶很重要?

要不是运气好,差一点就会造成伤害或死亡。当险些失手时,你可以感谢你的幸运之星,它没有更糟,但采取额外的步骤记录它,准确报告,并设计一个计划来纠正情况也很重要。通过设计一个执行计划,你采取了积极的措施来确保员工不会受到伤害,而不是仅仅希望他们的运气不会用光。

你如何识别险些脱靶?

以下步骤是为了创建一个有效的“近距离接触”程序而设计的:

  1. 从大家一致同意的“侥幸脱险”的定义开始
  2. 创建一个表格,以提交一个书面披露的确定的近失误
  3. 将报告归档并分类,以便将来采取行动
  4. 把每件事的细节都告诉那个险些出事的委员会
  5. 讨论和分析每一个报告的险些脱靶的原因
  6. 用头脑风暴的方法来解决这个几乎不可能解决的问题
  7. 为每个事件找到最佳解决方案
  8. 向相关人员传播解决方案
  9. 回答任何问题
  10. 确保所提出的解决方案和需要的变更被理解
  11. 解决所有操作
  12. 进行更改并检查是否执行

有必要对问题和需要的改变进行优先排序。不同的公司、不同的实例会有不同的情况。按照逻辑顺序处理事件是至关重要的。

你应该采取什么步骤来避免侥幸脱险?

当这些事件发生时——即使没有事故——它们是一个警告,说明应该做出一些改变,以确保工作场所尽可能安全。

安全专业杰夫•鲁贝萨姆指出,雇主需要追踪“险些失手”的情况,发现它们是如何发生的,了解它们发生的原因,最后采取预防措施,避免同样的情况再次发生。

差一点就会火花四溅检查.这些检查及其结果可能有助于防止伤害或死亡。然而,如果不立即和准确地报告近距离脱靶,就不会进行调查。

工作场所需要成立安全管理委员会。这个委员会的工作是确保事故被报告并进行调查。其结果将是减少严重事件的发生。

这在工作场所是如何起作用的?

在定期的安全会议上处理五到十份的安全报告是可行的。委员会需要与每一班的员工会面。

为了让委员会完成它的工作,员工必须在事故发生时立即报告。否则细节就会丢失。如果没有报告,那么下次可能会造成伤害或死亡。如果某件事被反复报告为侥幸成功,委员会将开始深入调查这个问题它的根

管理层需要让员工参与到安全管理委员会中来,并参与到变革的实施中来。那么就需要寻求关于这些变化是如何工作的反馈。在安全管理委员会和雇主之间,以及委员会和雇员之间,必须有信任。

这不是责备!

关于侥幸脱险的报告必须被视为建设性的安全措施,而不是指责。目标是在有人受伤或死亡或贵重财产受损之前修复一个潜在的危险情况。报告的人不应该觉得自己会惹上麻烦,或者让别人惹上麻烦。

如何鼓励员工报告“险些失手”

鼓励员工报告侥幸事故既是雇主的责任,也是安全委员会的责任。他们必须感到报道是一项工作职责,他们不会陷入麻烦。

不要把重点放在“谁是罪魁祸首”上,而是要关注这个系统是如何以及为什么会有缺陷的。这必须是一个没有责任的工作环境,不会给记者带来负面后果。此外,研究表明,工作场所的安全气候直接影响近距离事故的报告。

使报告尽可能的简单和快速(学习加速EHS报告的好处).提供一些途径来报告即将发生的失误。后续工作需要高效且对工作人员可见。他们需要知道,他们的报道是认真的。在创造包容性方面安全文化在一个组织内,报告侥幸事故应该被视为与报告实际事故同等重要。


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Laura Surowiec是Medgate的客户服务顾问,提供实施和咨询服务。
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