对需求

10条安全领导经验:我希望有人告诉我

GTI集团执行副总裁兼Jetco首席执行官Brian Fielkow就如何建立基于健康行为的安全文化为安全领导者提供了10条建议。由于安全是每个人的责任,Fielkow提供了可操作的项目和教训,安全领导可以用来支持和加强他们的团队。正如演讲题目所示,Brian将分享他希望在职业生涯早期就有人教会他的领导力课程!


主题包括:

  • “公正的文化”:探究为什么“一刀切”的基于纪律的安全失败方法是无效的。
  • 权力vs.权威:在你的组织中找出那些有能力提高安全的第一线员工。
  • 安全和合规:仅仅因为一家公司是合规的,并不意味着它是安全的。真正的安全必须远远超出合规。
  • 安全障碍:学会克服常见的安全障碍,包括放弃安全领导和机构对事件的接受。
  • 安全vs.生产力:克服安全与生产力相互冲突的神话。
  • 过程的力量:确保员工理解你的过程,并对遵守这些过程负责。


布莱恩Fielkow
布莱恩Fielkow

首席执行官Jetco

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