关键的外卖
我妻子在一些反社会的时间工作。每周工作的第三天或第四天，她早上四点起床，开车约20英里去上班。出于某种原因，我沉迷于这种减少睡眠的计划，而那些清晨，我往往会发现自己拖着脚四处走动，煮咖啡，假装在她把车开出车道后第二天就不回去睡觉了。
在冬天，我还有另一个清晨的工作：在她离开之前把车上的霜清除掉。我这样做不是因为她不能，而是因为我知道她不会。因为天气太冷，她站不起来刮玻璃，即使是我去年给她买的全合一的刮板连指手套组合。这对她来说太费时了。那个额外的fiv5分钟确保她能看见可能会让她迟到，因为她认为，冰会导致糟糕的驾驶条件，交通会越来越拥挤，越来越慢。所以，我这么做是因为我担心，如果我不这样做，她会沿着道路出发，透过冰上的一个微型舷窗窥视她的挡风玻璃应该在的位置。
你脑子里有画面吗?也许你在想，驾驶20英里的“港口”可能会有糟糕的结局。但即使你这么想，你可能还是会内疚地在寒冷的黑夜里开车，希望防冻剂和挡风玻璃雨刷的组合能让你在几分钟内看清东西。
这是一个熟悉的关于捷径和匆忙的故事。在任何一个工作日的下午去当地的急诊室，你都会听到一个熟悉的故事:“我只是需要做这件事，我的(护眼/手套/口罩)远在那里……”
（有关阅读，请参阅员工权利-我的雇主需要提供什么PPE？）
我有一个好朋友，他一生中大部分时间都在建筑行业工作，由于这种行为，他的耳聋率达到了80%。他只是继续工作，而噪音在他周围回荡。与此同时,他听力保护器都安全地藏在他的卡车里
那么，我们如何才能阻止人类一直存在的弱点，即只想走更快、更容易、更懒的捷径，而不是安全地完成工作？
这就是安全时刻出现的原因。安全时刻让我们专注于这些事情。这可以让我们向团队中的每个人强调，我们希望以到达时的健康状态结束一天的工作。
什么是安全时刻?
安全时刻是你每天抽出的五分钟，或者在会议开始时，你和你的团队可以思考一些促进安全行为的事情。本文从一个开始:简短地描述一个经常遇到的不安全实践，然后给出一个确保相关人员安全的解决方案。
一个好的安全时刻是及时的、切题的、切中要害的。所谓及时，我们的意思是必须在适当的时间交付。在大多数情况下，这将是在我们开始相关活动之前。所以，我们会在早上开始换灯泡之前讨论梯子的安全问题。在讨论仲夏的无霜挡风玻璃?并非如此。
安全时刻也需要关注。主题内容需要与手头的任务和环境相关。在最近一个不明智的安全时刻，我目睹了一个团队的领导正在讨论休斯顿市中心的帮派带来的危险，这群人正准备开始一系列的办公室搬迁。超载的板条箱和良好的起重技术在当时对这些人来说是一个更好的选择。
(了解更多安全起吊：不要背着绳索.）
最后，安全时刻需要切中要害。通常情况下，安全时刻变成了四分之三小时的安全时刻。我们试图实现的是将注意力引导到关键信息或流程上。让我们的团队在第17次演示“如何在双弓中系鞋带”时表现出色，显然会适得其反。
我开始讲的故事还关注了另一个关于安全时刻的重要元素。除了旨在减少我们周围与安全相关的事件的数量，安全时刻是一个事实，表明我们关心我们的人，他们是有价值的，我们希望他们得到保护。一个好的安全时刻可以让你的团队知道你有兴趣保护他们的安全，而不仅仅是唠叨着确保他们不违反规则。
(找出是什么让安全时刻成功.）
如何传递安全时刻?
作为一个长期的安全时刻的交付者，我可以向你保证，在你的环境中的最初7到10天，你将充满灵感。在复印机上喝咖啡、边走边发短信、在停车场超速——当你每天努力鼓励安全行为时，所有这些以及更多的事情都会浮现在你的脑海中。
到了第三周，想法可能会更难获得。但别担心，你不是一个人在战斗。你当地的事故书总是很好的资料来源。给自己设定一个目标，尽量减少团队中最常见的事件。进一步地，请尝试下面的参考资料部分。从使用显示设备到重型工程，有一些主题可以定制和调整，以帮助您确保人员的安全。但要记住，一定要有针对性。仅仅因为你对石油钻塔和钻井设备感兴趣，并不意味着你的办公室同事需要知道如何在他们周围表现。
急诊室里挤满了想要比安全程序快一点的人。一个及时的、有主题的、切中要点的安全时刻会影响良好的安全行为，防止事故发生，并让你的员工相信你重视他们。如果你没有时间，为什么不呢?
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