面对多重危险时，我应该怎么做？

一个危险是定义任何可能导致伤害、疾病、财产损害、环境损害和/或过程损失的实践、行为或身体状况。考虑到这一定义的广度，很难找到一份在给定时间内只有一个安全隐患的工作。知道如何有效地管理多种危险是确保你在工作中安全的关键。

虽然在你的工作地点可能存在许多危险，但首先要遵循标准的第一步风险评估实践:识别。

• 识别检查危险并找出可能造成伤害的原因

潜在危险可分为以下几类:

• 人们制造了危险：未经培训的工人、缺乏关注、技术不当
• 设备危害：接触运动部件、维护不善、使用不当设备
• 物质危害:尖锐物体，危险材料，未固定的负载
• 工作环境危害:步行表面，空气污染物，热应力或冷(了解更多关于材料和环境危害危险货物的意识)
• 过程危险:工作场所或工作设计，人体工程学条件,盲目的角落

一旦你确定了每个危害的来源，你就需要放眼全局。问问你自己:H这些危险如何相互作用产生新的或更大的风险？

也许你发现了火花易燃的气体对工人的独立危害。然而，如果这些危险相互作用，你可能会遇到火灾或爆炸。进行风险评估可以帮助您了解各种可能性，以便您能够正确地管理它们。遵循剩下的三个步骤:评估、控制和审查。

• 评估了解风险的性质、严重性和危害的可能性
• 控制在这种情况下，通过实施合理可行的最有效措施来降低风险
• 回顾确保他们按计划工作的措施

记住，在这个过程中要包括员工。为了有效地保护自己免受多重危险，他们必须充分了解什么是危险，以及他们如何一起工作以产生更大的风险(阅读更多关于让员工参与安全的信息)工作场所安全文化101).

纵观全局，把每一个风险都考虑进去，你就可以保护你的公司和员工免受意外灾难的影响。