如何改进你的风险评估

在表演方面安全检查在美国，重要的是收集的信息是准确的。当问题的表述依赖于技术人员对情况的解释时，可能会出现不一致，危及数据的质量和技术人员的安全，这些技术人员依靠数据来正确评估情况。

在进行风险评估时，收集客观数据是至关重要的，但一天只有那么几个小时。纸质表格以及提交和处理它们之间的时间是处理该领域现有危险的一种低效和无效的方式。例如,脚手架今天看起来不稳定的可能会在有人被派去调整它之前倒下，因为文书工作还在安全经理等着被处理

风险评估的另一个问题是，检查通常是基于技术人员自己对情况的评估，但取决于培训、观点，甚至是他们有多忙，评估可能会发生很大变化。在一名检查员看来“足够安全”的东西，在另一名检查员看来可能是不可接受的风险。这既不会带来好的数据，也不会带来安全的环境。评估应该实时告诉用户可能发生的最坏情况是什么，以及预防的最佳方法，而不是让用户在可能发生的不安全情况下签字以节省时间。

一个例子是秋天的保护在建筑工地。如果评估是一系列的复选框，询问“这安全吗?”是或否，“实际的风险没有记录-技术人员的意见。

相反，一个设计良好的表单应该提出引导性的问题。如果我们的外勤小组在没有保护措施的情况下工作，一个首要问题可能是“坠落有多高?”如果检查员注意到坠落的高度小于一英尺，智能移动表格就会通知他们风险很低。然而，如果自由落体距离列在25英尺，移动表格应该在屏幕上通知检查员，伤害的风险很高，然后建议需要的设备，以确保任务安全。软件的内部逻辑应该从用户的回答中识别出风险的严重性，并触发额外的操作，如订购安全带被送到现场或通知安全管理员脚手架需要栏杆。

风险评估应收集客观的现场数据，并为现场人员评估情况。检查员需要根据所问的问题，在表格中直接被告知“这是一个风险”。不管你的技术人员是因为忙、累，还是只是一天而已，风险评估表上的问题应该让他们收集高质量的数据，不管他们的意识水平，并立即对这些数据采取行动。

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